全民培訓即將來臨,你準備好了嗎?
 全球范圍內,把教育產業化的,中國絕對領先世界。

   記得我上大學那年,每年學費僅1300元, 加上住宿費500元,其他也沒什么大的開銷。第二年,全國范圍內擴招,考大學變成了一件很簡單的事, 至于學費,晚我一年考上西工大的同學,學費暴漲到4500元,有的專業,甚至超過萬元。此后,大學學費就像前幾年的房價,一直居高不下,穩中有升。 

   上高中的時候,應該是詩歌最后的繁華,堪稱全民詩歌年代。那時候隨便抓幾個人,似乎都在寫詩,我也不例外。此后的全民炒股,更是轟轟烈烈。從三茅上看到的一些現象,讓我突然生出一種預判:全民出書、全民培訓的時代即將來臨,你準備好了嗎?

   中國人向來喜歡證明自己,從奢侈品的消費可見一斑。女的穿金戴銀就不說了,男的以前用手表證明身份,現在時尚的會戴一些蜜蠟或者檀木之類的手鏈。作為hr,如何證明自己?

   因為經常參與打卡分享和征文,我經常會收到三茅的獎品,大多數是書籍。從薪酬績效到培訓,從戰略組織到崗位評價…… 不過很多書我也只是翻翻就送人了,為什么?因為大部分寫的太空泛,太缺乏誠意,對于很多hr來說,這些書不是指路明燈,反而會讓其更迷茫。

   同城的各種hr組織也如春筍般層出不窮。今年我參加過兩次獵頭公司組織的公益沙龍,一次培訓聯盟組織的培訓,此后再沒參加過任何沙龍或培訓。一個是時間安排有沖突,更重要的原因是這些沙龍或培訓的目的性太強,不是我喜歡的方式。再后來,通過微信等方式了解的信息來看,沙龍的主題一路高開低走,從跨界互聯網到打著禮儀的幌子談護膚;至于培訓,從DISC到團隊創建,依然高大上,依然不接地氣。

   雖然我很少參加這些沙龍和培訓,但不代表這些不受歡迎,現實是每次有限的名額都爆滿。我認識的hr中,不少人一直在追沙龍,而堅持參加培訓的,最資深的一位,已經有五年時間了。帶來的改變,我最直觀的感覺,每次和他談話都不在一個頻率,他一直在談各種構造和概念,完全忽視實操。

   以前沒接觸培訓的時候,對那些口若懸河的培訓師佩服的不得了,近距離接觸了一些培訓師后,這些光環很快消失貽盡了。一位號稱著名的人資培訓師,給很多企業做過咨詢,也出版有自己的代表作。我了解后才覺得不可思議,他既不是人資科班出身,也沒考取過任何人資證書,甚至連人資的工作經歷也沒有。他直言,很多內容都是直接百度的結果。我也有幸聽過一次他的培訓課,價值3980元的人資培訓課,只是一些小故事和幾個人資案例的堆砌,但這絲毫不妨礙這門課程的受歡迎程度。

   很多hr新人處于職業生涯的困惑期,在尋找不到更好的方法之前,培訓似乎是不錯的選擇。合適的培訓主題,適度的培訓頻率,培訓與工作的有機結合……這些或許會為我們的工作帶來不一樣的化學反應;相反,盲目的參加各種培訓,趕場似的參加各種培訓,為參加培訓而參加培訓,對工作的意義到底有多大?

   其實,我們并沒想象中那么差!工作對于能力的要求并非越高越好,越細越好。為什么很多國企拒絕經驗豐富的職場精英,而把目光放在那些學習能力強、發展潛力大的應屆畢業生身上?這些應屆畢業生入職后是如何成長的?不是海量的沙龍和培訓,而是立足本職工作,通過導師帶徒,讓新人盡快熟練掌握工作崗位。至于以后的發展,關鍵不在于專業知識有多過硬,而在于是否能結合實際,不斷的創新。有些人比較迷信專業知識,認為越精越好,但往往忽略了人的精力是有限的。你為了一個一百分付出的代價,是浪費了幾個八十分的時間精力。積少成多,差距就比較明顯了。這也可以解釋:為什么很多專業能力超強的人卻得不到晉升。工作不是做學問,因此千萬不要用做學問的方式去工作,否則絕對得不償失。

   群友轉發的一段話很有代表性:“有時候出去講幾節課,講完了坐在椅子上養神,一大波學子涌上來要提問,天馬行空的問題,無非就是我的上司不帶我,我怎么去做有價值的工作。答得厭煩了,我問他,你的基礎知識扎實嗎?扎實啊!哺乳期從哪天開始到哪天結束?哺乳期女工有哪些待遇?上年度人平是多少?呃!這個我要去查。嗯,回去查吧。學明白了再來問我績效怎么做,規劃怎么做。做三年事務工作,就覺得經理壓制你了,覺得前輩們老而不化,占著你道兒了。我這個做十幾年的人還要來回答這些書上就可以翻到的問題,我是不是更該覺得想死。專業,不是用來炫的,敬業不是裝出來的”。

    這個群友感嘆到:就是因為基礎不扎實,底蘊不夠,才更需要學習,不排除會拋出一些很一般的疑問,自己學習方法不到位,沒人引導,效果很差,我承認自身的學習方法需要改進,所以非常支持專家們開課!哪怕是收費的!

   其實我個人認為這段話有很大的誤導性。初中的政治課老師,講課從來不拿課本,總是說請大家翻到第幾頁把第幾行劃一下,但這與講課好效果好能劃等號嗎?基礎知識扎實與能力高低有多大的聯系?知道上年度人平與績效水準有關系嗎?我始終認為,一個hr,重要的是思維方式,而不是你記憶了多少知識。

   這位群友回復到:“我覺得不是誤導,我自己也是這么認為的,好多才入行的HR天天問這些百度或是書上都能查到的東西,樂此不疲,總是希望不勞而獲。而這個恰恰也說明了他們在學習上主動性的欠缺”。于是我在自在如風的群里發了這位培訓大師的著名言論,權當做個小調查。以下是幾個有代表性的回復。

   嗯,現在各種書籍滿天飛,培訓多到麻木,讓我這種菜鳥都不知道怎麼挑選了;就是一個心靈雞湯,我也參加過一些培訓,感覺對工作沒啥幫助;書的宣傳吹的一個比一個厲害,拿到手才發現說得比寫的好太多了;據說,真正的殺手锏培訓師是不會講的,我們學到的永遠是皮毛,這難道是真的嗎?

   在群里看到大家聊選書,聊培訓,覺得有些缺乏理性了,因此記錄下所感所想。其實,選書也好,培訓也罷,還是要從需求出發,從工作實際出發,準確定位;否則全民培訓時代來臨,你會被淹沒其中而不自知

?網站首頁 |聯系方式 |公司簡介 ?2011-2020成都華俊企業管理咨詢有限公司 All Rights Reserved
 
红蓝电竞